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廣西柳州幹細胞實驗室建設案例

2020-04-28
廣西柳州幹細胞實驗室建設案例
詳細介紹:

廣西柳州幹細胞實驗室建設案例

整體項目概況:完善實驗裝修及設備配置,采購實驗室家具及所需設備,如實驗台//定製采購、程序降溫儀、大型冷凍離心機等,以滿足實驗室運行的需要。

簡介:該公司主要開展生物技術研究、技術開發、技術谘詢、幹細胞樣本儲存、基因檢測等係列業務,擁有先進檢測、製備、科研、儲存等設備。公司涉及以臍帶血、臍帶、胎盤等組織來源的幹細胞資源保存為主的大型人類醫用細胞資源庫的建設運營;以基因測序技術為基礎的生物醫學新技術和衍生產品研發和應用;以自體免疫細胞、幹細胞為主的細胞培養製備和臨床應用研究。

實驗室劃分參考圖


幹細胞實驗室建設內容(參考):

實驗室區:幹細胞製備室、幹細胞培養室、細胞儲庫;

材料區:收發室、耗材儲存室、封裝室、外包室等;

檢測區:微生物檢驗室、陽性細胞檢測室、理化檢測室、精密儀器室等;

輔助區:前室、緩衝室、更衣室、清洗室、消毒室;

廣西柳州幹細胞實驗室建設案例(部分現場施工圖)

鋼木實驗邊台

白色鋼木實驗台

實驗室工作台

實驗室建設不同於普通的建設項目,具有綜合性、專業性、係統性強的特點,必須統一部署,總體協調,集中建設,才能從組織管理的源頭更好的控製項目風險。實驗室EPC總包模式確保項目建設的質量、進度和風險控製,以及滿足建成後科研、檢測工作的使用要求。

實驗室EPC總包模式6大優勢

1、統籌全局,集中建設,從源頭上防止設計、施工中的擁堵、錯位;

2、項目總體打包招標,談判空間大,更利於項目投資成本控製;

3、統一組織施工,責任明確,溝通協調的中間環節減少,避免分包時產生相互推諉,互踢皮球的現象。

4、業主,監理等管理單位的管理線路明晰,工作量明顯減少,專業性要求相對下降。簡化了合同組織關係, 利於業主管理。

5EPC模式可較好地避免機構臃腫、層次重疊、管理人員比例失調的問題,項目質量和工期更有保障。

6、項目售後,責任明確,不用多家協調,多頭管理,服務保障性好,有利於項目綜合效益的提升。

7、流程安排、進度安排等。>>其它實驗室案例

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耐腐蝕實驗台

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